img
МАЙСТЕР - КЛАС "ЯК СТВОРИТИ ЕФЕКТИВНУ СИСТЕМУ KPI?"

5 ЧЕРВНЯ ОНЛАЙН 19:00 - 20:00 (за Києвом)

Авторський майстер-клас Оксани Гринь, який:

  1. Збільшує на 10-20% ефективність персоналу.
  2. Зменшує витрати на 5-15% по різним статтям витрат.
  3. Утримує сильних та відданих A-players співробітників.
  4. Підвищує задоволеність персоналу.
ВАРТІСТЬ УЧАСТІ
МК "Як створити ефективну систему KPI?"

Участь в онлайн майстер-класі

Доступ до запису майстер-класу

Доступ до методичних матеріалів

Доступ до загального чату, де можна задавати питання

img
Для досягнення успіху компанія повинна швидко адаптуватися до нових умов.

Часто розроблена система KPI не приносить відчутної користі бізнесу.

Доводиться передивлятися показники, ростуть постійні витрати.

Компанії потрібна збалансована система оптимальних показників, яка відображає як фінансові цілі так і нематеріальні.

ПРОГРАМА МАЙСТЕР - КЛАСУ

Дає вам готові інструменти для впровадження змін.

ПРОГРАМА
СИСТЕМНИЙ ПІДХІД

Що буде:

  • Що таке збалансована система показників?
  • Як розробити збалансовану систему показників?

Який результат?

  • Отримаєте карту збалансованої системи показників.
ЯК ВИЗНАЧИТИ ЕФЕКТИВНІ KPI?

Що буде:

  • Як KPI впливають на досягнення цілей компанії?
  • Основні помилки у розробці системи.
  • Як сформулювати правильні KPI?
  • Яка послідовність етапів розробки KPI?

Який результат?

  • Навчитесь правильно формулювати ефективні KPI.
  • Маршрутна карта впровадження системи KPI.
ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА

Що буде:

  • На прикладі реальних кейсів розбираємо етапи впровадження KPI.

Який результат?

  • Розуміння етапів розробки KPI і експертний зворотній зв'язок.
  • Конкретні рекомендації для впровадження або покращення системи KPI.
МАЙСТЕР - КЛАС З РОЗРОБКИ СИСТЕМИ KPI

ДОПОМОГАЄ ВАМ ПІДВИЩУВАТИ МОТИВАЦІЮ ПЕРСОНАЛУ І ЗБІЛЬШУВАТИ ПРИБУТОК У БІЗНЕСІ.

Справа не в KPI...
Будь яка система KPI НЕ може претендувати на ефективність, коли НЕ включає показники різних сфер діяльності компанії.

HR-втрачає авторитет і час, а бізнес-прибуток.

text block image
Поширені прості помилки:
  1. Неконкретні стратегічні цілі.
  2. Премію плутають з KPI.
  3. Відповідальність за розробку покладають на когось одного.
Спікерка
ОКСАНА ГРИНЬ - HR-експертка, бізнес-тренерка

24+ аудитів системи KPI

Сворила три HR-підрозділи з нуля

у напрямку підбору, розвику та мотивації персоналу.

100% практик 

всі методики і інструменти перевірені на власному досвіді під час роботи з ТОП-компаніями.

text block image
Досвід у цифрах

1850

учасників вже пройшли навчання

300+

тренінгів проведено у HR напрямку та менеджерським компетенціям

6+ років

досвіду роботі у великих холдінгах ТОВ "МЕТИНВЕСТ" і PULP MILL

img
ЯК ПОБУДОВАНИЙ МАЙСТЕР - КЛАС?
  1. Онлайн майстер-клас. 120 хвилин розбираємо методологію, інструменти та приклади.
  2. Відповідаю на запитання. 
  3. Надаю доступ до матеріалів. Назавжди.
  4. Отримуєте інструменти, які можливо використовувати у роботі.
РЕЗУЛЬТАТИ, ЯКІ Я ГАРАНТУЮ
Отримаєте інструменти,

які точно можна застосувати у роботі вже наступного дня.

Розберетесь у основах KPI,

які допоможуть побудувати KPI.

Отримаєте досвід розробки KPI,

вже на майстер-класі і експертний звороній зв'язок.

РЕЗУЛЬТАТИ І ВРАЖЕННЯ ВІД СПІВПРАЦІ
ВСІ ІНСТРУМЕНТИ МОЖНА ЗАСТОСУВАТИ У РОБОТІ
ХОЧЕТЕ ПІДВИЩІТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ?

Тоді доєднуйтесь до інтенсиву, який покращіть ваш процес KPI.